3、从「竞争逻辑」到「共生逻辑」

众所周知，2012年互联网技术出现之后，大量的中国传统企业遇到了巨大的冲击，陷入集体焦虑；甚至曾经领先的企业，也开始遇到了不再增长的困惑。

到了2018年，或者说今年2019年，这种情况不但没有好转，反而，更多的企业遇到了挑战！我们所有人可能陷入了一个难题：我们该怎么理解我们所处的环境？

作为企业未来的机会到底在哪里？

所以，在这种背景和压力下，企业家们更加渴望能够和具有共同价值观的人共同探索创新和转变，谋求抱团成长，降低试错成本，寻找企业生存和发展良机。

所以，回到我们战略上，我们需要从“竞争逻辑”改变成“共生逻辑”。 我们要以价值成长来激励你的合作伙伴，然后真正让合作伙伴跟你一起来促进创新。更重要的是，我们因此可以做个性化的创新服务，创造共同的更大的价值。所以，共生的逻辑，就是彼此赋能加持、共创价值、共享发展的概念。

而由何承翰先生推崇的傲马创新营销私董会，就是一种满足未来趋势的创新模式的学习型组织。

私董会，即私人董事会，简称 “私董会”，也叫总裁私监会，总裁私享会，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式。其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧和资源，解决企业经营管理中比较复杂而又现实的难题。其特点在于私密性高，只有少数非竞争性行业的企业家参加，运作保密性强。

作为企业老板，您是不是一直想要和一群志同道合、同频率的企业家朋友一起共谋发展大计？深谙企业创新营销趋势和运营经验的傲马人和金马会的一群优秀的企业家们共同协商，为帮助金马会员和傲马优秀学员更高效地推进网络营销团队落地、提升企业管理能力、多元化参与投资优质项目、分享资本带来的红利，傲马系统【创新营销私董会】应孕而生。