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传统企业经济遇冷 网络营销解决方案成“救命草”

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传统企业经济遇冷 网络营销解决方案成“救命草”

发布日期:2018-01-08 作者:傲马系统 点击:

   企业、个人都会遇到瓶颈期,这是企业或者个人发展的必经之道,个人由信任到老油条,企业却一丁点儿都马虎不得,不进则退,退则需变,变则必须成功。

  特别是在飞速发展的网络营销新媒体运营时代,企业们应该针对自己的问题,不断准确识别问题、给出有效措施、保持自己的网络营销活力。当你做不好网络营销的时候,一定是你不够用心、距离用户太远。

  1、见什么人说什么话

  很多时候,看起来很简单的道理运用在网络营销、运营上却常常避重就轻,没有对症下药:产品销量不好你花了大力气买广告、找渠道;广告买了、渠道投了,效果不好,你有没有想过,产品销量不好是渠道不够多?还是产品不够好呢?

  当企业遇到了问题,我们应该找到问题、分析可能导致这个问题产生的多种原因、给出解决方案。但事实是,营销人常常只看到表象,没能对问题做一个多层次多维度的分析,所以即使付出再多,仍然没能解决问题。

  

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  2、询盘转化率

  蹭热点我想很多企业都会用过这种营销手段,但是蹭热点之后的效果就是点击量很多,但是有效的询盘却少之甚少。蹭热点未尝不可,是在一定程度上增加曝光率但是热点相应的效果确实网络营销界的泡沫。

  如果做有效的转化,网络营销追热点的诀窍是:及时、有效,玩的出反转、抖得起机灵,还要不能为了蹭热点,而蹭热点。时刻知道自己这样做的目的是什么。

  3、不要长期的模仿

  模仿是一种简单有效而又节省时间的网络营销手段,对于企业前期的一些准备工作之类的是可以尝试这种手段,但是后期的动作就不行了,毕竟现在互联网的竞争力这么大,所以差异化、竞争力很重要,这就要

  跟同行之间体现自己的独特之处了,说白了,你卖的东西要一定要在某点上比别人家的好,在网络营销的道路上有自己的风格,营销才能长远,可以模仿,但切勿长期模仿。

  4、如何将管理工作提前迈出一步?

  也许有人认为管理是虚的东西,当然这是片面之谈,是针对那些徒有形式的企业管理而言。从某种程度上说,那种徒有形式只管不理的管理并不是真正意义上的管理,或者说是不成熟不完善的管理。

  那么,管理的作用和网络营销重要性表现在什么地方?举个例子来说,如果把企业管理比喻成一盘棋,那部门和员工就是棋盘上那一枚枚扮演着不同角色,发挥不同作用的棋子,而企业的管理就是一名或高明或糊涂的棋手,如果没有了管理或者管理不善,那这一盘棋就将变成一盘散沙,无论有再多的“将、帅、车、马、炮”其结果仍等于零。一个没有管理的企业就象一个没有人的工厂,谈何生存,谈何发展?当然这里的管理指的是真正意义上的成熟、完善、有效的管理。

  企业管理和企业发展之间的关系其实就是“皮”和“毛”的关系,皮之不存,毛将附焉?因此,在公司发展的关键阶段,必须在全公司形成“重管理、强化管理”的良好氛围,使企业全员上下都能站在企业发展的高度上,意识到企业管理的重要意义,自觉接受管理,为更好的管理企业出谋献策,只有这样企业才能想一台性能优良、节能高效的机器一样,正常运转,创造出更多的价值。

  在网络营销的道路上,不管你是企业还是个人都是奔着长远的方向,所以日清日结.分析问题,解决问题很重要。


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