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马莎百货迎 “关店潮” 转型网络营销进入白热化

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马莎百货迎 “关店潮” 转型网络营销进入白热化

发布日期:2019-01-19 作者:傲马系统 点击:

  1月19日消息,马莎百货去年曾宣布 2022 年前要在英国关闭 100 家门店,将注意力转向线上销售。近日,它宣布了今年的关店计划,覆盖Hull、Ashford、Bedford、Newark和 Northwick等英国南部市镇的 17 个分店将陆续关闭,预计将有1000个工作岗位因此而受到影响。又一传统企业倒闭,再一次印证了傲马网络营销培训专家何承翰所说的那一句:“21世纪是电子商务的时代,未来要么电子商务,要么无商可务”。

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  事实上,关闭门店只是马莎百货深化重组计划的一部分。据傲马网络营销培训专家了解,2017年底,Steve Rowe 和去年加入成为集团主席的Archie Norman 提出了最新的五年重组计划,并在去年5月把关店规模从原计划的60店扩大至100店,两个月后进一步决定在关店计划外额外裁减351个门店职位。此外,新管理层还致力通过重塑服装及食品业务、削减成本和投资科技等寻求变革,预计在3-5年内实现持续的盈利增长。

  而马莎百货之所以走向衰退,除去英国零售遭遇“寒冬”以外,也与其未足够重视网络营销市场有关。资料显示,2017年马莎百货的电商业务增速为5.2%,不及其最大竞争对手零售商NextPlc网络营销业务增速的一半。2018年6月马莎百货才宣布将把关店节省下来的资源投放到线上销售,以加快转向“更商业化更数字化的业务”,并把网络营销的销售比重提升至占整体销售额的三分之一。

  由此来看,尽管马莎百货已发展了一百多年,但若不顺应潮流进行变革,满足消费者需求,仍将面临被市场淘汰的可能。另外,由于转型太晚,马莎百货的部分业务已被其它零售商抢走,未来仍将艰难。随着网络营销快速的发展,网络营销波及到信息、生活消费、产业以及打破了传统的固有生态链,对于传统企业来说,尤其是中小微型企业,首先要弄清楚为什么要转型网络营销?如何转型?如何做到轻资产转型?这些都是传统进入网络营销前必须考虑的,下面傲马来谈谈传统企业为什么要转型网络营销的几点看法?供大家参考和学习:

  传统企业做好网络营销主要应该做好三方面:

  1.传统思维需要转变

  转变思维,能够对传统企业转型成功起到决定性作用,能够帮助实体企业做大、做强。需要强调的是,转型电商并不是要取代或颠覆线下实体业务,线上与线下并不是只有一个能"生存"。线下网店继续做好服务与体验,线上传播、促销、推广等为线下引流,两者相互融合才能做大实体业务。

  2.传统企业电商化是趋势

  传统企业网络营销化是把原来的线下成本变成利润,而核心正是供应链的协同。线上和线下的库存资源、顾客资源、订单资源等,都是协同的内容。

  3.回归服务

  传统企业做应该回归服务,用来释放和满足人的需求。传统企业转型运用,应该涵盖从售卖商品到服务客户的整个过程。当人们的需求获得满足之后,其中最直接的收益无非就是带来新的流量入口。

  4.提高总体效率,降低成本。

  传统经营方式,缺乏信息化,效率相对低,成本较高。

  顺势而为。市场上,大部分企业都在转型,自己不转型,就会缺乏竞争力,降低综合实力。适应人才的需求。企业的基础是人才。现在入职的大多数年轻人以90后为主,具有很多新思维,不运用好这些人才,是企业浪费的最大资源。

  傲马网络营销培训专家认为整个互联网的发展,本质上是让互动变得更加高效、更加方便、更加自然。互联网是前提条件,就像公路是公共交通的中心一样,互联网和水资源、天然气、电力一样重要,它改变了我们的生活方式,改变了政府提供服务的方式,改变了商业运转的方式。想要企业快速转型,更多网络营销培训知识免费分享,请持续关注傲马系统

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